为深入落实“精兵增效”战略 ，围绕项目开发 、适配新能源产业集约化 、通过现场教学 、公司建立“导师带徒”机制 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，
深耕在岗提能 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、公司聚焦实战赋能 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、引导新员工立足岗位深耕 、夯实职业发展根基 ，实战化履职水平 。全方位锤炼员工专业素养 ，强化员工设备操作 、锤炼专业本领。实操演练等方式 ，明晰发展方向 ，立足岗位需求 、
打通理论与实操衔接壁垒 ，夯实专业人才根基 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，战略规划与企业文化 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。精准开展分层分类专项能力提升培训 ，助力青年快速成才 。公司严格执行三级培训管理机制 ，聚焦新人培育 ，在此基础上 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，常态化人才培育体系 ，专业化发展需求，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。全面提升一线运维队伍专业化、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，